第474章 囤货

第474章 囤货

二〇〇八年一月三日。

新年第三天。

全国还在放假。

安平集团没有。

孙明远从十二月二十九日开始就住在了公司。因为林安安给他下了一道指令,指令的内容让他以为自己的耳朵坏了。

“两百亿。全部用于采购以下物资。品类、数量、供应商、交付节点——这是清单。一月底之前,第一批物资必须到位。”

清单。

孙明远当时接过那份清单的时候,手差点没拿稳。

不是因为金额。他刚操盘了三千一百四十二亿美元的跨境资产转移。两百亿人民币对他来说只是个零头。

是因为品类。

——民用帐篷:50万顶。规格:12平米家庭型+6平米单人型。防水等级不低于5000mm。

——军用帐篷:5万顶。规格:36平米指挥型。双层保温。

——消炎药(头孢类+阿莫西林类):800万盒。

——止血带:200万条。

——一次性手术包:30万套。

——碘伏消毒液:50万瓶。

——瓶装饮用水:6000万瓶。

——压缩饼干:400万箱。

——柴油发电机:1.2万台。功率不低于30kW。

——挖掘机:3000台。

——装载机:1500台。

——卫星电话:8000部。

——移动基站车:120辆。

——血浆(通用型O型+AB型):2万单位。

——棉被:100万条。

——折叠床:30万张。

——……

清单一共四页。七十三个品类。

孙明远看完了。抬头。

“林总。”

“嗯。”

“恕我直言——这不是企业采购清单。这是战区后勤保障清单。”

“对。”

“您是在……备战?”

“你可以这么理解。”

“跟谁?”

林安安没有回答这个问题。

“清单上的数量是底线。能多采就多采。价格不设上限。供应商优先选西南地区的。其次四川周边省份。最后才考虑沿海。”

“为什么?”

“物流距离。”

孙明远的脑子转了一圈。

优先西南。物流距离短。物资到位快。

到位的目的地——在西南。

他没有再问。

“执行。”他说。

然后他开始打电话。

他打的第一个电话是给安平集团供应链管理部的总监梁栋。

“老梁。新年好。好不好的先放放——你现在在哪?休假?行,假取消了。你一小时之内到公司。”

“带什么?带你的人。所有人。”

第二个电话是给万安集团的赵峰。

“赵总。林总有个采购需求想借你的渠道。品类?帐篷。多少?五十五万顶。对,你没听错。五十五万顶。”

第三个电话是给财务总监的。

“两百亿的采购预算。从乾坤基金划拨。走紧急审批通道。谁的签字?林总的。已经签了。你的事情是——把钱分成七十三笔。每笔对应一个品类。一小时之内划到供应链部的采购账户。”

一月三日到一月十五日。

十二天。

安平集团的供应链管理部经历了成立以来最疯狂的十二天。

梁栋带着三十七个采购经理,分成六组,兵分六路。

第一组负责帐篷。全国帐篷产能最大的五家企业——洛阳的嵩山防护、杭州的天幕户外、东莞的弘森制造、成都的川帐实业、兰州的戈壁装备——全部收到了安平的订单。

五十五万顶帐篷。

单子砸下去的时候,五家企业的老板以为是诈骗电话。

嵩山防护的老板亲自打电话给梁栋确认。

“梁总,我们全厂满负荷干三个月也就能出十万顶。你要五十五万——”

“你能出多少出多少。剩下的我找别人。交货期三月底。款到多少货到多少,绝不拖欠。”

“预付比例呢?”

“全款预付。”

电话那头安静了三秒。

“梁总,你们不是要打仗了吧?”

“不该问的别问。干就完了。”

第二组负责药品和医疗物资。

八百万盒消炎药。这个数字意味着什么?全国消炎药月产量大约一点二亿盒。安平一口气要吃掉一个月产量的百分之六点七。

采购经理直接找到了药品流通的头部企业国药控股。

对方的销售总监听完需求之后说了一句话:“贵司是要开医院还是开药厂?”

“都不是。战略储备。”

“什么储备需要八百万盒头孢?”

“付款方式是全款预付。你接不接?”

接了。

第三组负责重型机械。

三千台挖掘机。一千五百台装载机。

梁栋打电话给徐工机械的销售副总裁。

“老周,我要三千台。你们库存现货有多少?”

“梁总,我们又不是卖白菜的。三千台挖掘机?你要挖运河?”

“现货多少?”

“……全国经销商加起来,大概有五六百台。”

“全要了。剩下的你排产,三月底交。”

“三月底——两千四百台——你在跟我开玩笑。”

“汇款单已经发你邮箱了。你看一下金额。然后告诉我,我像不像在开玩笑。”

老周打开邮箱。

看到了一个数字。

他没有再说话。

“干。”

十二天之内。七十三个品类。

安平集团的采购部像一台被踩满油门的战争机器。采购单从京城辐射到全国三十一个省份。

帐篷订单压到了十二家工厂。药品订单压到了四家流通企业。重型机械订单压到了三大主机厂。饮用水订单直接买断了农夫山泉在四川和重庆两地仓库的全部库存。

钱像水一样流出去。

两百亿。

到一月十五日——已经花掉了一百三十七亿。

剩余的六十三亿在供应商排产中,预计二月底前全部到位。

孙明远每天给林安安汇报进度。

一月十日的汇报很简短。

“林总。帐篷下了五十五万顶,到位十二万顶。药品到位三百四十万盒。挖掘机到位六百二十台。饮用水到位两千八百万瓶。压缩饼干到位一百七十万箱。”

“合格率?”

“梁栋那边抽检了每批次的百分之五。帐篷有一家供应商的防水胶条不达标,已经退回返工。其余全部合格。”

“存放在哪里?”

“按照林总的指示——物资分散存放在四川境内的六个点。成都双流、德阳广汉、绵阳江油、广元利州、雅安名山、阿坝马尔康。每个点配备安平自有仓储团队。”

“六个点的GPS坐标和物资清单,同步录入倚天系统。”

“已录入。”

林安安点了一下头。

“孙明远。”

“在。”

“告诉梁栋。物资到位只是第一步。”

“第二步——运力。”

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