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序:幸福力才是核心竞争力
反思篇:什么样的企业才是最好的企业?
你注意到否,老板因过劳暴病而死,员工因压抑跳楼而死,此类现象早已不是什么新鲜事。这类企业可能是非常大的企业,也可能是产品非常好或者利润非常高的企业,但都不可能是最好的企业。什么样的企业才是最好的企业?我认为,只有幸福企业才是最好的企业。可是放眼望去,目前中国企业有几家幸福企业?
多年来,我一直致力于把我的企业建设成幸福企业,企业得到了极大的发展,市值在我手上10年时间上涨了100倍。不过,最大的收获并不在于此,而在于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加清晰的认识。
第一章中国企业的幸福危机
第一节富士康“16连跳”的背后是什么?
第二节企业家“19连死”的背后是什么?
第三节疯狂“跳槽”的背后是什么?
第二章谁“夺”走了我们的幸福?
第一节我们走得很远,却忘记为什么而出发
第二节金钱困局:幸福与财富的不等式
第三节员工是“印钞机”:老板的检讨
第四节压垮企业的那些“稻草”
第三章幸福企业才是最好的企业
第一节什么是幸福企业
第二节“以人为本”:幸福企业的精髓
第三节幸福不应是画饼充饥:给员工当下的幸福
第四章幸福力才是核心竞争力
第一节幸福力=竞争力
第二节建设幸福企业:企业应尽的社会责任
第三节建设幸福企业,推动幸福中国
第四节白猫黑猫,抓住幸福才是好猫
修炼篇:如何建设幸福企业?
中国很多中小企业对建设幸福企业望而却步,他们认为建设幸福企业是高成本的行为,只能是有实力的大型企业所做的事情,觉得自己企业还没到那个阶段,还没有这个实力去做这件事情。其实,这是对建设幸福企业的一种误解。幸福企业是用心建设的,不是用钱建设的。
在建设幸福企业过程中,企业可以从五个方面进行修炼,即快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。如果朝这五个目标迈进,相信你的企业一定会成为幸福企业。
第一项修炼:快乐工作
第一节营造快乐工作的文化
第二节创建快乐工作的机制
第三节引导员工修炼快乐的秘籍
第二项修炼:共同富裕
第一节员工是创造企业价值的源泉
第二节薪酬福利与公司利润“水涨船高”
第三节共同富裕不等于平均富裕
第三项修炼:共同发展
第一节员工需求三部曲
第二节构建员工成长的绿色通道
第三节把公司的发展建立在员工发展的基础上
第四项修炼:受人尊敬
第一节爱国守法:安睡的枕头
第二节至诚至信:立身的基石
第三节用爱经营:竞争的利器
第五项修炼:健康长寿
第一节做好事,走正道:别把“定时炸弹”传给下一代
第二节打造组织力:简单复制,让“傻瓜”都做对
第三节但愿人长久:从“悲剧老板”到“幸福老板”
畅想篇:员工心中的幸福企业
不幸福的企业都有同样的悲惨,幸福的企业各有各的幸福。我们对国内^H小说外诸多企业与企业员工关于幸福企业的看法做了资料搜集,并对天九儒商集团及一些会员企业的员工进行了相关调查,让他们谈谈心中的幸福企业是什么样子。我在本书的最后一部分将为大家描绘一个幸福的画卷,作为本书的一个“幸福小尾巴”。我也希望更多的企业加入到建设幸福企业的行列中来,用幸福重塑您的组织与文化,用幸福之剑笑赢未来。
第一章一起晒幸福:请把幸福告诉大家
第一节各大企业老板们晒的幸福
第二节各大企业员工们晒的幸福
第二章员工幸福畅想曲
第一节我能在这么惬意的环境中工作吗?
第二节免费的东西最诱人
第三节收入有保障,福利全方位
第四节我的潜在需求
第五节你能关心我的成长吗?
第六节能给我更多弹性的时间吗?
第七节我这样是不是有点过分了?
第八节幸福天九的“十全十美”
附录:卢俊卿的幸福故事
跋:幸福企业用“心”建设